Jesteśmy firmą doradztwa strategicznego. Wspieramy naszych Partnerów w przeprowadzaniu Radykalnych Dobrych Zmian w strategicznych obszarach ich organizacji, również w formule interim management.


Wdrażamy Firmowe Rewolucje – Radykalną Dobrą Zmianę
Wejście w projekt Firmowych Rewolucji jest egzaminem z przywództwa. Wymaga siły, ale i pokory, wiary w zwycięstwo, ale i gotowości do przełknięcie porażek. Warunkiem koniecznym jest przede wszystkim posiadanie silnej motywacji do przeprowadzenia radykalnej, dobrej zmiany samego siebie. Dlatego Firmowe Rewolucje nie są dla każdego – zapraszamy do współpracy ludzi wyjątkowych.
Dodatkowe projekty
Naszym flagowym produktem są Firmowe Rewolucje. To długotrwały, skomplikowany proces modelowo obejmujący sześć kluczowych obszarów firmy. Wspierając Firmowe Rewolucje, realizujemy różne zadania czy mniejsze projekty, odpowiadając na napotkane wyzwania. Czerpiąc jednak z bogatej praktyki Firmowych Rewolucji, wyodrębniliśmy w formie projektów samodzielne produkty. Zapraszamy do współpracy.
Jakie projekty jeszcze realizowaliśmy? Krajowy Fundusz Szkoleniowy, Pożyczki dla przedsiębiorców, Paszport do eksportu, Bony na innowacje, Dotacje z ZUS na BHP, CSR Niepełnosprawni.
Sami też uczestniczymy w szeregach szkoleń, dzięki którym możemy się rozwijać – na przykład w zakresie profesjonalnych usług doradczych.
3 modele efektywnej współpracy
Interim management
Działanie polegające na osiągnięciu konkretnych celów biznesowych, zdefiniowanych w czasie i ustalonym wcześniej zakresie. Oparte jest na współpracy i wspólnym udziale zarówno w zysku, jak również w ryzyku.
Konsulting
Doradztwo biznesowe, które pozwala na efektywniejsze wykorzystanie posiadanych zasobów ludzkich, finansowych, czasowych i innych. Spojrzenie z zewnątrz pozwala na dostrzeżenie szans i ryzyk w organizacji.
Model hybrydowy
Model łączący dwa poprzednie: interim management i konsulting. Obejmuje nie tylko doradztwo, ale realne działanie w firmie – wypracowanie nie tylko planu działania, ale dokładne jego zrealizowanie.
j.banas@openqualis.pl
tel. 607 628 048
Dagmara Bator – specjalista ds. marketingu
d.bator@openqualis.pl
tel. 660 064 747
a.banas@openqualis.pl
tel. 607 300 326 Paulina Kowalczyk – menadżer projektów
p.kowalczyk@openqualis.pl
tel. 607 110 930
Open Qualis Sp. z o.o.
Podskale 1
30-522 Kraków
NIP 679-28-37-419 REGON 120017223
KRS 0000230332 Sąd Rejonowy dla Krakowa – Śródmieścia w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy KRS. Kapitał zakładowy 50 000 zł opłacony w całości
BOŚ:
14154011152111256763240001