Wspieramy przemianę Dobrych organizacji w Wielkie

 

Rzucamy wyzwanie status quo

 

Tworzymy zaawansowane, eksperckie produkty, oparte na wiedzy, potrzebne przedsiębiorcom w profesjonalizacji ich firm

 

Współpracujemy z przedsiębiorcami świadomymi wartości pracy intelektualnej i znaczenia know-how

1
1

logo
 rzucamy wyzwanie status quo

Jesteśmy firmą doradztwa strategicznego. Wspieramy naszych Partnerów w przeprowadzaniu Radykalnych Dobrych Zmian w strategicznych obszarach ich organizacji, również w formule interim management.

Dowiedz się o nas więcej.

Wdrażamy Firmowe Rewolucje – Radykalną Dobrą Zmianę

Wejście w projekt Firmowych Rewolucji jest egzaminem z przywództwa. Wymaga siły, ale i pokory, wiary w zwycięstwo, ale i gotowości do przełknięcie porażek. Warunkiem koniecznym jest przede wszystkim posiadanie silnej motywacji do przeprowadzenia radykalnej, dobrej zmiany samego siebie. Dlatego Firmowe Rewolucje nie są dla każdego – zapraszamy do współpracy ludzi wyjątkowych.

Dodatkowe projekty

Naszym flagowym produktem są Firmowe Rewolucje. To długotrwały, skomplikowany proces modelowo obejmujący sześć kluczowych obszarów firmy. Wspierając Firmowe Rewolucje, realizujemy różne zadania czy mniejsze projekty, odpowiadając na napotkane wyzwania. Czerpiąc jednak z bogatej praktyki Firmowych Rewolucji, wyodrębniliśmy w formie projektów samodzielne produkty. Zapraszamy do współpracy.

Jakie projekty jeszcze realizowaliśmy? Krajowy Fundusz SzkoleniowyPożyczki dla przedsiębiorców, Paszport do eksportu, Bony na innowacje, Dotacje z ZUS na BHP, CSR Niepełnosprawni.

Sami też uczestniczymy w szeregach szkoleń, dzięki którym możemy się rozwijać – na przykład w zakresie profesjonalnych usług doradczych.

3 modele efektywnej współpracy

Interim management

Działanie polegające na osiągnięciu konkretnych celów biznesowych, zdefiniowanych w czasie i ustalonym wcześniej zakresie. Oparte jest na współpracy i wspólnym udziale zarówno w zysku, jak również w ryzyku.

Konsulting

Doradztwo biznesowe, które pozwala na efektywniejsze wykorzystanie posiadanych zasobów ludzkich, finansowych, czasowych i innych. Spojrzenie z zewnątrz pozwala na dostrzeżenie szans i ryzyk w organizacji.

Model hybrydowy

Model łączący dwa poprzednie: interim management i konsulting. Obejmuje nie tylko doradztwo, ale realne działanie w firmie – wypracowanie nie tylko planu działania, ale dokładne jego zrealizowanie.

498
przeszkolonych osób
830995
kwota pozyskanych dotacji na projekty doradcze i szkoleniowe
14
współpracujących konsultantów i trenerów
371
dni szkoleniowych
35
strategicznych klientów
10
zrealizowanych projektów sukcesyjnych

Jesteśmy Firmą Rodzinną

Zapytanie ofertowe

Nasza główna inwestycja: Willa Podskale

Jedna z najlepszych inwestycji, którą zrobiłem w firmie – dzięki niewielkiemu wkładowi finansowemu na początek i doskonałej współpracy z Open Qualis przy tworzeniu wniosku, otrzymaliśmy dofinansowanie, które pozwoliło na podniesienie poziomu kompetencji 4 pracowników. Szkolenia przeprowadzone przez Open Qualis były ponadto niezwykle cennym źródłem informacji, które pracownicy wykorzystują do dzisiaj. Firma Open Qualis to jedna z niewielu firm na rynku, która przynosi zyski tak szybko, widocznie, a co najważniejsze – efektywnie.

Wojciech, 2015 r.

Z firmą Open Qualis współpracujemy od roku – z każdym kolejnym tygodniem utwierdzam się w przekonaniu, że nie mogliśmy trafić na lepszą firmę doradczą na rynku. Wspólnie wdrażamy zarówno proces mentoringowy w ramach projektu sukcesyjnego, jak również, w oparciu o Indywidualne Ścieżki Rozwoju – proces rozwoju zawodowego oraz zwiększania kompetencji naszych pracowników. Szczerze polecam firmę Open Qualis jako partnera w biznesie – ich profesjonalizm, podejście do klienta, jak również wiedza i doświadczenie pozwala na zauważalny rozwój prowadzonej przeze mnie firmy.

Andrzej, 2015 r.

Jeśli potrzebujesz partnera biznesowego, któremu możesz zaufać, który w pełni spełni Twoje oczekiwania i który doskonale dopasuje się do Twoich potrzeb – firma Open Qualis jest doskonałym rozwiązaniem. Projekt sukcesyjny, który wspólnie wdrożyliśmy, został zaprojektowany z należytym wyprzedzeniem i z uwzględnieniem flagowych interesów firmy oraz strategicznego planu rozwoju, zaś restrukturyzacja i konsolidacja firmy w widoczny sposób zwiększyła zyski w przedsiębiorstwie. Open Qualis to rzetelna firma, która zatrudnia profesjonalną kadrę i wykwalifikowanych pracowników – życzę wszystkim, aby mogli współpracować tylko z takimi przedsiębiorstwami.

Grzegorz, 2015 r.

Wysoka jakość świadczonych przez Open Qualis Sp. z o.o. usług, profesjonalizm na każdym etapie współpracy, rzetelność oraz innowacyjne metody szkoleniowe zasługują na polecenie każdemu oczekującemu spełnienie wysokich standardów, zarówno jeśli chodzi o kompetencje kadry szkoleniowej, jak i poziom przeprowadzonego szkolenia.

Michał, 2015 r.

Z pełnym przekonaniem mogę poświadczyć kompetencje osób szkolących, jak również rzetelność wszelkich usług oferowanych przez w/w firmie. Zachęcam do podjęcia współpracy; jest to naprawdę godny partner w dzisiejszym, trudnym środowisku szeroko rozumianego biznesu - wielkie dzięki za już i myślę, że jeszcze jednokrotnie będziemy mogli skorzystać z waszych usług.

Krzysztof, 2015 r.

Klienci, którzy już nam zaufali

Konferencja, 17.02 (11)

Konferencja, 17.02 (5)

Konferencja 17.02 (4)

Konferencja, 17.02 (9)

Konferencja, 17.02 (4)

Konferencja 17.02 (5)

Jakub Banaś – prezes zarządu
j.banas@openqualis.pl
tel. 607 628 048
Dagmara Bator – specjalista ds. marketingu
d.bator@openqualis.pl
tel. 660 064 747
Agnieszka Banaś – menadżer projektów
a.banas@openqualis.pl
tel. 607 300 326

Paulina Kowalczyk – menadżer projektów
p.kowalczyk@openqualis.pl
tel. 607 110 930
Biuro i adres do korespondencji:
Open Qualis Sp. z o.o.
Podskale 1
30-522 Kraków
NIP 679-28-37-419 REGON 120017223
KRS 0000230332 Sąd Rejonowy dla Krakowa – Śródmieścia w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy KRS. Kapitał zakładowy  50 000 zł opłacony w całości
BOŚ:
14154011152111256763240001